در ابتدای جلسه، مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با قدردانی از حضور مدیران ارشد گروه، بر اهمیت نظارت و راهبری مستمر تولید تأکید کرد و گفت: برگزاری این نشست‌ها در چارچوب نظارت و کنترل تخصصی از سوی گروه، موجب افزایش هوشیاری سازمانی و آمادگی بیشتر برای شناسایی و رفع گره‌های تولید می‌شود.

وی با اشاره به صورت‌جلسات پیشین و اقدامات انجام‌شده افزود: گزارش‌های مرتبط با چالش‌ها و گلوگاه‌های تولید ارائه شده و مدیران و کارشناسان شرکت با جدیت در مسیر رفع این موانع گام برداشته‌اند. امیدواریم با تقویت تعامل، رویکرد تخصص‌محور و تلاش مضاعف، زمینه تحقق بهره‌وری بیشتر، تولید اقتصادی و پایداری فرآیندهای تولید فراهم شود.

انصاری‌نیک همچنین بر ضرورت هم‌افزایی میان واحدهای مختلف در مسیر بهبود عملکرد تولید تأکید کرد و خواستار تداوم رویکرد مسئله‌محور در جلسات تخصصی شد.

در ادامه، معاون راهبری تولید و زنجیره تأمین گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به جایگاه راهبردی پتروشیمی بندرامام در میان شرکت‌های تابعه اظهار داشت: این شرکت به دلیل قدمت، گستره فعالیت و سطح تعاملات داخلی و بیرونی، از موقعیت ویژه‌ای در زنجیره تولید و تأمین برخوردار است.

وی افزود: بر اساس سیاست‌های ابلاغی هیئت‌مدیره گروه، نشست‌های رفع موانع تولید برای شرکت‌های تابعه به‌صورت دوره‌ای برگزار می‌شود؛ به‌گونه‌ای که برای برخی شرکت‌ها هر سه ماه و برای برخی دیگر هر شش ماه یک‌بار این جلسات برگزار می‌شود. هدف از این رویکرد، رصد مستمر وضعیت تولید، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای عملیاتی متناسب با شرایط هر شرکت است.

صانعی تأکید کرد: این نشست‌ها فرصتی برای هم‌افزایی، تبادل تجربه و همگرایی بیشتر میان شرکت‌های تابعه است و می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای شاخص‌های تولید، افزایش بهره‌وری و تحقق اهداف کلان گروه ایفا کند.

در این جلسه، مدیران حوزه‌های مختلف از جمله تولید، تأمین و توسعه فرآورده‌ها نیز با ارائه گزارش‌های تخصصی، وضعیت جاری، چالش‌ها و برنامه‌های پیش‌رو را تشریح کردند و راهکارهای پیشنهادی برای تسریع در رفع موانع مورد بررسی قرار گرفت.